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調整拉力機生產策略,提升自身發展后勁
文章來源：力高檢測設備     發布時間：2014/2/21 9:45:03     瀏覽量：
我們不可否認的，在我國拉力機生產跟國外還是存在一定差距的，在這種激烈的行業競爭環境下，國內儀器儀表企業想要長期生存下去，就應調自身整策略。
　　1、深化企業的改革與創新
　　在國內有些企業的產品沒有市場、長期虧損、企業由于長期虧損沒有盈利，資產損失和資金掛賬不斷增加的，要下決心實行破產、關閉。要通過“勞者有其股”的動力機制，把技術人員和管理人員的知識作為“資產”入股，把主要的技術人員和管理人員變成企業的利益主體，在行業中盡快形成面向市場，自求技術進步、調整結構的新機制。
　　2、產品有市場但負擔過重、經營困難的企業，可以通過兼并、聯合等一些形式進行資產的重組和結構調整，盤活其有效的存量資產，防止資產進一步流失。
    3、加強科技投入，推進技術創新
　　創新是民族的靈魂，技術創新是實現結構調整、產品升級以及形成新的經濟增長點的強大推進器，是企業技術進步的重要手段。
　　4、通過長短結合、內外結合進行產品結構調整
　　在產品結構調整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產品，而更重要的是在調整結構做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產品的生產，一旦各地區、各部門同時不計后果上熱銷產品的生產線，其結果是造成該產品的生產能力過剩和新一輪的產品結構不合理。各地區、各部門在產品結構調整中要堅決避免出現結構趨同的現象，不能讓市場經濟這只“看不見的手”牽著鼻子走，而應當從本地區、本部門的關際出發進行合理地“預期”，保證產品結構合理化，保證我國儀器儀表行業的健康發展。
　　企業機制的創新是一個企業發展的前提;產品結構的調整是在我國特殊國情下適應市場需求的必要選擇;技術的不斷推成出新是一個企業發展的基礎保障。相信國內儀器儀表企業做好了這三方面，在未來發展中定能取得好的成績。
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